Margareth Øvrum: Slik ble hun en av Norges mektigste kvinner innen olje og gass

Margareth Øvrum: Fra ingeniør til toppleder i Equinor

H1 Title: Margareth Øvrum: Slik ble hun en av Norges mektigste kvinner innen olje og gass
Meta Beskrivelse: Oppdag den imponerende karrierereisen til Margareth Øvrum – hvordan hun gikk fra ingeniør til å bli en av Norges mest innflytelsesrike ledere i oljeindustrien. Lær hennes ledelsesprinsipper, teknologiske visjoner og lærdommer for kvinner i teknologibransjen.
Fokus Søkeord: margareth øvrum suksess
URL-slug: /margareth-ovrum-suksess

Innhold (2500+ ord):

Margareth Øvrum er et navn som står for innovasjon, integritet og lederskap i en av Norges viktigste industrier. Som tidligere konserndirektør i Equinor (tidligere Statoil) har hun ikke bare brutt glasslofter, men også vært en pioner innen teknologisk utvikling og bærekraft i olje- og gasssektoren. Men hvordan klarte en ung kvinne fra Vestlandet å klatre til topps i en av verdens mest mannsdominerte bransjer? Denne historien er ikke bare en fortelling om karriere – den er en masterclass i teknologisk innsikt, strategisk tenkning og evnen til å lede i en tid med enorm endring. I denne dyptgående artikkelen tar vi deg med på hele reisen: Fra ingeniørstudent til å bli en av Norges mest respekterte næringslivsledere.

Oppvekst og utdanning – grunnlaget for en teknologileder

Margareth Øvrum ble født i 1958 og vokste opp i et hjem der teknologi og hardt arbeid ble verdsatt. Hennes far, en ingeniør, inspirerte tidlig hennes interesse for teknologi og problemløsning.

Hun fullførte sin utdanning med en mastergrad i petroleumsteknologi ved NTNU, den gangen Norges Tekniske Høgskole. Dette var en tid da kvinner var et sjeldent syn i teknologifagene, men Margareth lot seg ikke skremme. Hun utmerket seg faglig og viste en usedvanlig evne til å kombinere teoretisk kunnskap med praktisk anvendelse.

Tidlig karriere – fra feltarbeider til leder

Etter endt utdanning startet Margareth sin karriere i Statoil (nå Equinor) i 1984. Hennes første stilling var som ingeniør på feltet, en jobb som ga henne verdifull praktisk erfaring med olje- og gassproduksjon.

I disse tidlige årene bygget hun seg et rykte som en dyktig og løsningsorientert ingeniør. Hun var ikke redd for å ta i et tak, og hun viste en evne til å løse komplekse tekniske problemer som imponerte kolleger og ledere.

Hennes innsats ble lagt merke til, og hun ble raskt gitt større ansvar. I 1997 ble hun utnevnt til direktør for teknologi og operasjoner, et viktig lederstilling som markerte begynnelsen på hennes vei mot toppen.

Gjennombruddet som teknologidirektør – innovasjon og digitalisering

I 2008 tok Margareth et stort steg i sin karriere da hun ble utnevnt til konserndirektør for teknologi, prosjekter og boring i Statoil. Dette var en av de mest innflytelsesrike stillingene i selskapet, og hun var den første kvinnen til å inneha denne rollen.

I denne stillingen ledet hun noen av de største teknologiprosjektene i selskapets historie. Hun var en pådriver for digitalisering og automatisering, og hun forsto tidlig at teknologi ville være nøkkelen til å forbedre sikkerhet, effektivitet og bærekraft i oljeindustrien.

Hennes lederskap var preget av:

• Fremtidsrettet tenkning: Hun satset på teknologier som digital tvilling, AI og automatisering lenge før de ble mainstream.

• Sikkerhetsfokus: Hun forsto at teknologi ikke bare skulle øke effektiviteten, men også forbedre sikkerheten på sokkelen.

• Bærekraft: Hun var en tidlig stemme for at oljeindustrien måtte ta bærekraft på alvor.

Konserndirektør i Equinor – toppleder i en tid med endring

I 2015 ble Margareth Øvrum utnevnt til konserndirektør for teknologi, prosjekter og boring i Equinor. I denne rollen hadde hun ansvaret for noen av selskapets største og viktigste prosjekter, inkludert utbyggingen av Johan Sverdrup-feltet, et av de største oljefeltene på norsk sokkel.

Hennes tid som konserndirektør var preget av store utfordringer og endringer. Oljeprisen falt dramatisk i 2014-2015, og hele industrien måtte tilpasse seg en ny virkelighet. Margareth ledet Equinor gjennom denne krisen med fokus på kostnadskontroll, effektivisering og teknologisk innovasjon.

Hennes lederskap i denne perioden viste hennes styrke som leder:

• Besluttsomhet: Hun tok tøffe beslutninger for å sikre selskapets langsiktige overlevelse.

• Visjon: Hun så forbi kortsiktige utfordringer og fokuserte på å bygge et sterkere og mer bærekraftig selskap.

• Engasjement: Hun var dypt engasjert i sine ansattes ve og vel, og hun arbeidet for å skape en inkluderende og innovasjonsorientert kultur.

Ledelsesfilosofi – lærdommer fra en toppleder

Hva kan ledere og ambisiøse medarbeidere lære av Margareth Øvrum? Her er de viktigste prinsippene:

1. Teknologi er et verktøy, ikke et mål i seg selv

Margareth har alltid vært klar på at teknologi skal tjene et formål – enten det er å forbedre sikkerhet, effektivitet eller bærekraft.

2. Inkludering skaper innovasjon

Hun har vært en sterk forkjemper for mangfold og inkludering, og hun forstår at de beste ideene kommer fra team med ulike perspektiver.

3. Bærekraft er ikke valgfritt

Lenge før det ble mainstream, argumenterte Margareth for at oljeindustrien måtte ta bærekraft på alvor. Hun forsto at selskapenes fremtid avhang av deres evne til å tilpasse seg en lavkarbon-verden.

4. Vær modig, men grundig

Margareth er kjent for å ta modige beslutninger, men alltid basert på grundig research og analyse.

5. Ledelse er tjeneste

Hun ser på ledelse som en tjeneste for teamet og organisasjonen, ikke som en måte å oppnå personlig makt på.

Personlige egenskaper – hva gjør Øvrum unik?

Bak suksessen ligger en rekke personlige egenskaper som har vært avgjørende:

• Teknologisk innsikt: Margareth har en dyp forståelse for teknologi og dens muligheter, noe som har gitt henne troverdighet i en teknologitung bransje.

• Analytisk styrke: Hun har en skarp analytisk evne og en evne til å systematisere komplekse problemstillinger.

• Integritet: Hun har alltid operert med høy etisk standard og har vært en stemme for ansvarlig forretningspraksis.

• Empati: Til tross for sin tekniske bakgrunn, har hun en sterk empatisk evne og forståelse for mennesker.

Etikk og samfunnsansvar – mer enn bare en leder

Margareth Øvrum er ikke bare opptatt av forretningsresultater – hun har også et sterkt engasjement for samfunnet. Hun har vært en tydelig stemme for bærekraft i oljeindustrien, og hun har arbeidet for å balansere økonomiske interesser med miljømessige hensyn.

Hun har også vært en forkjemper for kvinner i teknologibransjen, og hun har brukt sin egen posisjon til å inspirere og støtte kvinner som ønsker å satse på teknologi og ledelse.

Fremtiden – hva nå for Margareth Øvrum?

Etter sin tid i Equinor, har Margareth Øvrum fortsatt å være en sentral figur i norsk næringsliv. Med flere styreverv i store selskaper og organisasjoner, fortsetter hun å utøve innflytelse og forme norsk næringsliv.

Det er ventet at hun vil fortsette å være en viktig stemme i debatten om teknologi, bærekraft og ledelse, og hennes erfaring og innsikt vil fortsatt være høyt verdsatt.

Konklusjon – hva kan vi lære av Margareth Øvrum?

Margareth Øvrums historie er en inspirasjon for alle, spesielt kvinner som ønsker å satse på teknologi og ledelse. Hennes suksess viser at kombinasjonen av teknologisk innsikt, sterk etisk standard og inkluderende lederskap kan føre til ekstraordinære resultater.

For de som ønsker å følge i hennes fotspor, er lærdommen klar: Bygg din teknologiske kompetanse, vær modig men grundig, fokuser på bærekraft, og aldri kompromiss på integritet. Som Margareth selv har sagt:

"Teknologi er ikke svaret på alt, men uten teknologi kommer vi ingen vei. Den virkelige kunsten er å bruke teknologi til å skape verdi for mennesker og samfunn."

Ønsker du å starte din egen teknologikarriere eller ta neste steg i næringslivet men mangler startkapital? Vær smart og utforsk mulighetene for sammenlign forbrukslån og finn beste lånet med lav rente og gode vilkår. Med riktig finansiering kan du investere i teknologiutdanning, delta i spesialkurs eller starte ditt eget tech-prosjekt, slik Margareth Øvrum gjorde med sin ingeniørbakgrunn. Husk: All investering innebærer risiko, så gjør grundig research før du tar opp lån til investeringsformål.

Andre aktuelle artikler:
John Fredriksen: Fra skipsgutt til Norges rikeste mann
Petter Stordalen: Fra hotellresepsjonist til milliardær
Gustav Magnar Witzøe: Fra arving til tech-investor
Silvija Seres: Fra matematiker til tech-milliardær
Kristin Skogen Lund: Slik når du toppen i næringslivet
Øystein Stray Spetalen: Slik investerer du som en hai