Hytteutbygger tilbake etter konkurs

Hytteutbygger tilbake etter konkurs viser at norsk byggebransje reiser seg med ny struktur og realisme

Skrevet av Frode Skar Finans Journalist.

Hytteutbygger tilbake etter konkurs viser at norsk byggebransje fortsatt har evnen til å reise seg – selv etter økonomisk kollaps.
Etter at Krohn Premium Gruppen gikk konkurs i oktober, er selskapet nå gjenoppstått i ny og enklere form.

Ny start etter tøff konkurs

Tord Fleime, tidligere styreleder i Krohn Premium Gruppen, har valgt å starte på nytt.
Under merkevarene Krohn Hytter og Geilo Laft er driften nå i gang igjen.
Denne gangen med bare to ansatte og en klar strategi:
Lavere kostnader, færre prosjekter, og full kontroll på økonomien.

– Nå har vi rigget oss sånn at vi ikke trenger en ny pandemi for å få det til, sier Fleime.
– Vi trenger bare et normalt, greit hyttemarked.

Krohn Premium Gruppen skyldte millioner da konkursen ble åpnet.
Likevel klarte Fleime å sikre videre drift ved å forenkle strukturen og reforhandle alle avtaler.

Kraftig nedskalering – men samme kvalitet

Tidligere hadde selskapet syv ansatte og flere underselskaper.
Nå består hytteutbygger tilbake etter konkurs kun av Fleime og prosjektleder Per Arno Høra.
– Han kan Krohn-brandet veldig godt, sier Fleime.

De nye planene handler om å gjøre ting enklere:

• Mindre administrasjon

• Færre prosjekter samtidig

• Lavere faste kostnader

• Samme hytteprodukter som tidligere

Mens det gamle selskapet trengte 10–15 prosjekter for å overleve, klarer det nye seg med to eller tre.
De samme hyttemodellene vil fortsatt være tilgjengelige – og til samme prisnivå som før konkursen.

– Vi har allerede lagt ut Finn-annonser på noen hytter til nøyaktig samme pris som før, forklarer Fleime.

Fortsetter gamle prosjekter

Mange kunder fra det tidligere selskapet har valgt å fortsette samarbeidet med den nye utgaven av Krohn Hytter.
– Vi er i ferd med å inngå avtaler med flere av disse for å ferdigstille prosjektene, sier Fleime.
Andre kunder har valgt å gjøre ferdig byggene på egen hånd.

Den gjenoppståtte virksomheten skal fokusere på områder som:

• Voss

• Eidfjord

• Geilo

• Hemsedal

• Hallingdal

– Vi har troen, og vi vet at mange kunder fortsatt ønsker produktene våre, sier Fleime.
Målet er ikke å bli Norges største – men å være bærekraftige, stabile og kundevennlige.

Hyttebransjen i motbakke

Hytteutbygger tilbake etter konkurs er ikke enestående.
Flere selskaper i bransjen har vært rammet av samme bølge.
Etter koronaårene kom en perfekt storm:

• Økte tømmerpriser

• Høyere renter

• Økte byggekostnader

• Fallende etterspørsel

Flere kjente navn har gått konkurs de siste årene:

• Endeli Entreprenør

• Skuehytten

• Buen (nå videreført)

• Drømmehytta

• Gausdalshytta / Jøra Bygg

Disse konkursene viser at hyttebygging i Norge er blitt langt mer krevende.
Et marked som tidligere var gullkantet, krever nå effektiv drift og økonomisk disiplin.

En ny retning for norske hyttebyggere

Fleime ser optimistisk på fremtiden.
Han mener nøkkelen ligger i å gjøre ting enkelt, bygge færre hytter, og levere kvalitet fremfor volum.

Hytteutbygger tilbake etter konkurs markerer en trend:
Flere små, fleksible aktører kommer til å ta over for de store, tunge strukturene.
Markedet forblir krevende, men tilliten til solide håndverkere og lokale merkevarer står sterkt.

Etter år med overinvesteringer og prispress, kan dette være starten på en ny æra – der bærekraft og nøkternhet blir konkurransefortrinnet.

Tilbake på beina – med lærdom i bagasjen

For Fleime handler alt nå om erfaring.
Han har kjent på risikoen, sett konkursen, og valgt å bygge opp igjen fra bunnen av.

Han vet at det er kunder som fortsatt tror på merkevaren Krohn.
Han vet også at markedet er mindre tilgivende enn før.

Men han tror at med enkel struktur, kostnadskontroll og ærlig arbeid – finnes det fortsatt plass i markedet.

Hytteutbygger tilbake etter konkurs er derfor ikke bare en ny start for ett selskap.
Det er et symbol på hele bransjens evne til å tilpasse seg – og reise seg igjen etter tøffe år.